Лидеры сетевого бизнеса

 

Во главе каждой быстро развивающейся структуры сетевого бизнеса стоят лидеры, выступающие двигателями МЛМ. Именно от этих лидеров напрямую зависит уровень успешности сетевых компаний, которые только приступают к формированию рынка сбыта продуктов. Они занимаются мотивацией людей, вдохновляют их, создавая огромные сети дистрибьютеров.

Основные черты лидеров сетевого бизнеса

В первую очередь, лидером является человек, способный проанализировать ситуацию и сделать свой выбор. Это важно и при выборе компании, с которой он будет вести свой бизнес, и при выборе партнеров, с которыми он будет сотрудничать, и при выборе стратегии и тактики МЛМ.

Лидер способен не только организовать самого себя, но и других людей, бизнес, благодаря чему дела будут идти правильно. Лидер отличается настойчивостью, упорством, он не станет бросать дело при столкновении с первыми сложностями и преградами, при этом он умеет достигать успеха, преодолевая барьеры и трудности, он способен добиться выполнения бизнес-задач как от самого себя, так и от своей команды.

Лидером является человек с большими мечтами и конкретными планами и целями, он имеет четкое представление о том, чего хочет добиться. Лидеры способны брать ответственность за самих себя, за команду, за ведомый ими бизнес. При приглашении новых дистрибьютеров они понимают, что должны оказать человеку помощь в достижении первых результатов и поставленных целей (разумеется, при желании и содействии новичка).

Лидер занимается постановкой достигаемых конкретных целей перед своей командой, заряжает людей своими мечтами и энергетикой. Лидер прекрасно владеет ораторским искусством, может выступать перед большой аудиторией и вдохновлять слушателей. Помимо того, лидер является практиком, который своими делами подает пример другим членам команды, как необходимо работать.

Лидер имеет внутреннюю готовность к любому развитию событий, он способен перебороть свои страхи и двигаться вперед, к новым свершениям. Он имеет собственное мнение, которое может отличаться от мнения членов команды, и планомерно добивается, чтобы все было сделано по его видению. При этом он возлагает на себя полную ответственность за результат дела.

Лидеры являются профессионалами в своей сфере, они постоянно повышают квалификацию, обучаются и совершенствуются, оттачивая полученные навыки. Лидеры не сидят в больших креслах начальников, они все время заняты производством, решением бизнес-задач и трудятся плечом к плечу со своей командой. Они готовы в любой момент оказать необходимую помощь в решении тех или иных проблем на линиях бизнеса.

Лидеры умеют вовремя проявлять жесткость, могут отказать, когда этого требует ситуация. Они без стеснения высказывают собственное мнение, даже если оно кому-то не по душе. Лидер ненавидит дилетантство, лень и умеет быстро определить тех, кто работает нечестно либо приносит вред общему делу.

Лидеры по-настоящему ценят и уважают членов своей команды, не проявляют высокомерность и заносчивость. Лидер слышит мнения других людей и может к ним прислушаться. Он всегда испытывает настоящую радость от успехов членов своей команды и готов каждому из них дать признание.

Настоящий лидер отличается честностью, справедливостью, он ставит перед собой и своей командой высокие цели. Для лидера успех его команды более ценен, чем собственный успех, он целиком отдает себя делу и служению общим целям, в некоторых случаях даже в ущерб себе. Лидер не испытывает страха одиночества.

Это главные черты, которые присущи лидеру сетевого бизнеса.

7 законов лидерства

Рассмотрим основные законы лидерства в сетевом бизнесе:

1.   вы должны организовать сами себя. Наставники должны быть примером для подражания, тогда и команда будет показывать лучшие результаты;

2.   сеть будут растить члены команды, когда вы вырастите их. Занимайтесь их развитием, создавайте программы обучения, это приносит плоды;

3.   вам нужно вести людей за собой, а не управлять ими. Нужно их вдохновлять и стимулировать своим примером;

4.   нужно развить веру людей в самих себя, а не в лидера. Чем быстрее ваши партнеры сами будут добиваться успеха, тем скорее сеть будет расти;

5.   не принуждайте людей к лидерству, иначе они поступят противоположным образом. Нужно обеспечить людям комфортную работу, тогда они сами захотят большего;

6.   лидеры радуются успехам последователей. Помогайте членам своей команды и поздравляйте их с победами;

7.   важно не только количество последователей, но и число созданных лидеров. Делегируйте полномочия, растите лидеров, и они обеспечат вам большой и стабильный доход.

 

Лидеры компании 4Life Research приглашают Вас в свою команду, приглашают Вас стать новым Лидером. Для этого у нас есть все: многоуровневая программа обучения, семинары и тренинги по продажам, личным качествам... А самое главное, у нас есть эксклюзивный, не имеющий аналогов продукт - препараты линейки Трансфер Фактор. Если вы хотите построить свой бизнес, если вы хотите в полной мере проявить свои творческие способности, если вы хотите достичь финансовой независимости и быть частью большой, этичной, дружной команды, тогда вы тот, кого мы ищем, вы тот, кто нужен нам. Мы ждем Вас.

 

Ваши, Фамилия Имя Отчество*:

Дата рождения*:

Паспорт: серия и номер*:

Страна*:

Край, область*:

Город или населенный пункт*:

Адрес по регистрации (улица, дом, квартира)*:

Номер телефона (например +998990446134)*:

E-mail*:

Ваш спонсор, ФИО (тот кто вам порекомендовал)*:

Номер вашего спонсора (если известно)*:

Ваши комментарии:

Введите символы с картинки: